OBJETIVO
Es un Programa completo para desarrollar competencias analíticas, manejo de indicadores y estrategia, toma de decisiones sustentadas a partir de la información disponible y proyección estratégica de los negocios Los participantes se convertirán en verdaderos especialistas en diseño y elaboración de indicadores de gestión KPIs y OKRs elaboración de tableros de seguimientos, manejo de la Inteligencia Artificial aplicada al tema, aspectos claves del Business Intelligence entre otras herramientas que permitan elaborar una estrategia organizacional, implementarla y medirla en el tiempo en cualquier área de la empresa.
TEMARIO
Módulo 1: Diseño y Elaboración de Indicadores KPIs para toda las Áreas de la Empresa.
Módulo 2: Diseño de Tableros de Control y Seguimiento de Indicadores KPI’s.
Módulo 3: Business Intelligence y Análisis de Datos con Power BI.
Módulo 4: Estrategia Empresarial Interna y Relación con los Procesos de la Empresa.
Módulo 5: Dominando los OKRs Estrategias y Herramientas para la Elaboración de Indicadores Efectivos.
METODOLOGIA
Clases sincrónicas con el facilitador vía la plataforma ZOOM para ver casos prácticos, así como atender las preguntas
y consultas de los participantes.
Las clases serán los días Lunes y miércoles de 19:30 a 21:30 horas son cuatro clases sincrónicas por módulo de dos horas cada una y dos clases adicionales de una hora asincrónicas). Dos semanas por módulo.
La composición es por módulo 8 horas de clases sincrónicas y 6 horas de lectura del material y ejercicios indicados en la plataforma.
