Se utilizan técnicas orientadas a generar conocimiento desde el punto de vista experiencial, participativo e interactivo. Garantizando sobre todo la aplicabilidad del mismo de forma exitosa en la práctica organizacional.
desarrollar competencias analíticas, manejo de indicadores y estrategia, toma de decisiones sustentadas a partir de la información disponible y proyección estratégica de los negocios.
Elegir las herramientas de IA adecuadas para tu negocio.
Desarrollar las habilidades gestiónales suficientes que faciliten el uso de las metodologías más efectivas en los proyectos de valoración de puestos y alineamiento de estructuras al negocio, así como el diseño e implementación de las escalas salariales y la gestión de la remuneración en general, considerando todas las variables y etapas necesarias para generar los mejores resultados funcionales y operativos en cualquier empresa.
OBJETIVO Proporcionar a emprendedores y profesionales las herramientas necesarias para elaborar un plan de negocios efectivo, que les permita formalizar sus ideas, estructurar sus estrategias y optimizar su potencial de éxito. TEMARIO 🔸 Herramientas para estructurar tu plan de negocios...
Expirado
Aprender a gestionar proyectos de forma efectiva, aplicando metodologías innovadoras para asegurar su éxito.
Expirado
Aprender las estrategias más eficaces para gestionar la cobranza y reducir la mora en la empresa.
Mejorar tu liderazgo y habilidades de comunicación en el entorno empresarial.
Aprender a manejar de manera efectiva los indicadores clave de desempeño y el diseño de tableros de control utilizando herramientas digitales avanzadas.
El taller tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda sobre los OKRs (Objetivos y Resultados Clave)
Comprender los conceptos básicos y principios fundamentales de la gestión de proyectos según el marco de referencia PMBOK 7.
Desarrollar una metodología paso a paso para elaborar, establecer y hacer seguimiento a indicadores vinculados a todos los procesos, objetivos y las áreas de la Empresa.
Profundizar en las posibilidades de construcción de los organigramas organizacionales y los manuales de funciones su verdadero rol e impacto en la gestión empresarial.
Expirado
Profundizar en el conocimiento sobre las herramientas y técnicas de medición y evaluación del aprendizaje y los resultados de las capacitaciones ajustados a las características propias de la organización.
Los participantes tendrán el conocimiento suficiente para definir tableros de control de indicadores, conocer fuentes de información más comunes en una empresa y generar reportes gerenciales de alta confiabilidad.
Desarrollar habilidades técnicas y humanas para una gestión efectiva de los conflictos en cuanto a la atención al cliente y el manejo del personal.
Conformar en conjunto una estrategia efectiva de reclutamiento utilizando los medios y herramientas digitales, así como el internet y las redes sociales. Desarrollar habilidades propias de un reclutador 4.0.
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Programa de Actividades Outdoor Temático basado en el Mundo del Avatar Aang combinando Metodologías de Team Building y Cuerdas Medias y Bajas para más de 300 participantes del Banco Económico S.A.