Aprender las estrategias más eficaces para gestionar la cobranza y reducir la mora en la empresa.
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Desarrollar las habilidades gestiónales suficientes que faciliten el uso de las metodologías más efectivas en los proyectos de valoración de puestos y alineamiento de estructuras al negocio, así como el diseño e implementación de las escalas salariales y la gestión de la remuneración en general, considerando todas las variables y etapas necesarias para generar los mejores resultados funcionales y operativos en cualquier empresa.
Elegir las herramientas de IA adecuadas para tu negocio.
Aprender a gestionar proyectos de forma efectiva, aplicando metodologías innovadoras para asegurar su éxito.