Técnica

Comprender los conceptos básicos y principios fundamentales de la gestión de proyectos según el marco de referencia PMBOK 7.

Desarrollar una metodología paso a paso para elaborar, establecer y hacer seguimiento a indicadores vinculados a todos los procesos, objetivos y las áreas de la Empresa.

Aprender a manejar de manera efectiva los indicadores clave de desempeño y el diseño de tableros de control utilizando herramientas digitales avanzadas.

Elegir las herramientas de IA adecuadas para tu negocio.

desarrollar competencias analíticas, manejo de indicadores y estrategia, toma de decisiones sustentadas a partir de la información disponible y proyección estratégica de los negocios.