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Comprender los conceptos básicos y principios fundamentales de la gestión de proyectos según el marco de referencia PMBOK 7.

Desarrollar una metodología paso a paso para elaborar, establecer y hacer seguimiento a indicadores vinculados a todos los procesos, objetivos y las áreas de la Empresa.

Aprender a manejar de manera efectiva los indicadores clave de desempeño y el diseño de tableros de control utilizando herramientas digitales avanzadas.

Mejorar tu liderazgo y habilidades de comunicación en el entorno empresarial.

Aprender las estrategias más eficaces para gestionar la cobranza y reducir la mora en la empresa.

Desarrollar las habilidades gestiónales suficientes que faciliten el uso de las metodologías más efectivas en los proyectos de valoración de puestos y alineamiento de estructuras al negocio, así como el diseño e implementación de las escalas salariales y la gestión de la remuneración en general, considerando todas las variables y etapas necesarias para generar los mejores resultados funcionales y operativos en cualquier empresa.

Elegir las herramientas de IA adecuadas para tu negocio.

desarrollar competencias analíticas, manejo de indicadores y estrategia, toma de decisiones sustentadas a partir de la información disponible y proyección estratégica de los negocios.