MSc Juan Luis Garvía Ossío

Formación:

Diplomado en Lean Six Sigma (Black Belt, Instituto Tecnológico de Monterrey y The Lean Six Sigma Institute).
Diplomado en Gestión de Gas y Petróleo UPSA.
MSC. Maestría en Administración y Dirección de Empresas Instituto Tecnológico de Monterrey,
Ingeniero Industrial Universidad Católica Boliviana San Pablo.

Experiencia:

Actualmente Gerente de Planificación y Proyectos.
Jefe Nacional de Organización y métodos.
Jefe Nacional de Mejora Continua.
Gerente de proyectos.
Jefe Nacional de Banca Por Internet.
Gerente General.
Gerente de Operaciones.
Jefe Nacional de Logística y SCM.

Fotos

Eventos del Orador

También podrían gustarte estos eventos.

Programa de Consultor Experto en Gestión Integral de Indicadores (KPIs y OKRs) en las Empresas

Técnica

22 de septiembre de 2025

7:30 PM

desarrollar competencias analíticas, manejo de indicadores y estrategia, toma de decisiones sustentadas a partir de la información disponible y proyección estratégica de los negocios.

409

Manejo de la Inteligencia Artificial en la Empresa a Nivel Practicante

Técnica

19 de abril de 2025

9:00 AM

Elegir las herramientas de IA adecuadas para tu negocio.

Bolivia

145.99

Ejecución, Monitoreo y Control de Proyectos con PMBOK

Técnica

22 de abril de 2025

7:30 PM

Aprender a gestionar proyectos de forma efectiva, aplicando metodologías innovadoras para asegurar su éxito.

Expirado

80,30

Habilidades de Comunicación para la Gerencia Moderna

Gerencial y Liderazgo

2 de abril de 2025

7:30 PM

Mejorar tu liderazgo y habilidades de comunicación en el entorno empresarial.

Diseño y Elaboración de Tableros de Control y Seguimiento de Indicadores (OKRs y KPIs) y Uso de la Inteligencia Artificial

Técnica

1 de abril de 2025

7:30 PM

Aprender a manejar de manera efectiva los indicadores clave de desempeño y el diseño de tableros de control utilizando herramientas digitales avanzadas.

Dominando los OKRs’: Estrategias y Herramientas para la Elaboración de Indicadores Efectivos

Técnica

13 de marzo de 2025

7:30 PM

El taller tiene como objetivo proporcionar a los participantes una comprensión profunda sobre los OKRs (Objetivos y Resultados Clave)

80,30

Curso Introductorio: Fundamentos en la Gestión de Proyectos- Basado en PMBOK® 7ma Edición

Técnica

27 de febrero de 2025

7:30 PM

Comprender los conceptos básicos y principios fundamentales de la gestión de proyectos según el marco de referencia PMBOK 7.

Diseño y Elaboración de Indicadores (KPI´s) para todas las áreas de la Empresa.

Técnica

5 de marzo de 2025

7:00 PM

Desarrollar una metodología paso a paso para elaborar, establecer y hacer seguimiento a indicadores vinculados a todos los procesos, objetivos y las áreas de la Empresa.

Diseño y Elaboración de Tableros de Control y Seguimiento de Indicadores (KPIs) y Uso de la Inteligencia Artificial

Técnica

21 de agosto de 2024

7:00 PM

Los participantes tendrán el conocimiento suficiente para definir tableros de control de indicadores, conocer fuentes de información más comunes en una empresa y generar reportes gerenciales de alta confiabilidad.