OBJETIVO
Desarrollar las habilidades gestiónales suficientes que faciliten el uso de las metodologías más efectivas en los proyectos de valoración de puestos y alineamiento de estructuras al negocio, así como el diseño e implementación de las escalas salariales y la gestión de la remuneración en general, considerando todas las variables y etapas necesarias para generar los mejores resultados funcionales y operativos en cualquier empresa.
BENEFICIOS
⭕Los participantes podrán diseñar, desarrollar y/o supervisar de manera efectiva todos los procesos que conlleva un proyecto de valoración de puestos bajo la metodología de HAY GROUP y la gestión efectiva de las remuneraciones en cualquier empresa.
⭕Contarán con estrategias, herramientas y técnicas modernas y actualizadas que en las diferentes áreas que comprende la gestión y valoración de los puestos, estructura funcional de la empresa y la escala salarial.
⭕El programa permite la formación integral y el desarrollo de competencias claves para poder dirigir de forma efectiva un proyecto de valoración de puestos y como consecuencia el diseñar una escala salarial con Equidad Interna y Competitividad Externa.
COMPETENCIAS A DESARROLLAR
⭕Criterios y herramientas para definir el proceso de Valoración de Puestos bajo la Metodología de HAY GROUP.
⭕ Dominio y conocimiento técnico de todas las etapas propias de la Valoración de puesto desde el principio hasta el final para cualquier empresa.
⭕ Capacidad para diseñar e implementar la Escala salarial considerando los insumos de un proceso de valoración de puestos.
⭕ Habilidades para manejar técnicas y herramientas que permitan evaluar la estructura funcional y el organigrama de cualquier empresa.
⭕ Capacidad para generar métricas claves para la toma de decisiones sobre cambios y optimizaciones que deben darse en las estructuras organizacionales de forma tal que sean más efectivas y eficientes.
⭕ Toma de decisiones efectivas alrededor de las variables más influyentes de un proyecto de valoración de puestos.
⭕ Visión estratégica y contribución y alineamiento al negocio desde el enfoque de los puestos.
⭕Métodos para potenciar una gestión de remuneraciones más objetiva, centrada en el aporte al negocio y más alienada a los criterios empresariales.
TEMARIO
Tema 1.-“Métodos de Valoración de Puestos y Escalas de HAY GROUP”.
Tema 2.- “Controles de Calidad en la Valoración de los Puestos”.
Tema 3- “Proceso para la Valoración de Puestos Paso a Paso”.
Tema 4.- “Gestión de las Remuneraciones y Escala Salarial”.
METODOLOGÍA
Sobre la modalidad digital:💢𝐏𝐀𝐑𝐓𝐈𝐂𝐈𝐏𝐀 𝐃𝐄 𝐓𝐎𝐃𝐎𝐒 𝐍𝐔𝐄𝐒𝐓𝐑𝐎𝐒𝐓𝐀𝐋𝐋𝐄𝐑𝐄𝐒 𝐎𝐍-𝐋𝐈𝐍𝐄 desde cualquier parte del país en que te encuentres utiliza tu tiempo para capacitarte y continuar avanzando en tu desarrollo profesional. Accede a nuestra capacitación virtual con los beneficios siguientes:
⭕ Habilitación en una plataforma interactiva de estudios (google classroom) al que puedes acceder desde cualquier dispositivo (incluyendo tu celular) donde recibes el asesoramiento permanente del facilitador.
⭕Las capacitaciones contienen: clases y disertaciones sincrónicas de los facilitadores (videos de las clases), presentación principal de la materia, videos especializados adicionales, lecturas y bibliografía complementarias, ejercicios y tareas prácticas, así como técnicas y herramientas para aplicar.
ESQUEMA DE INVERSIÓN
🔴Por pago adelantado de todo el programa antes del inicio del primer módulo: $us. 396
🔴 Pago en tres cuotas: $us. 150
🔴 Por pago de grupos de tres personas: $us 352
