Estrategias de Gestión Efectiva y Solución de Conflictos en la Empresa

OBJETIVO

  • Desarrollar habilidades técnicas y humanas para una gestión efectiva de los conflictos en cuanto a la atención al cliente y el manejo del personal.
  • Profundizar en los aspectos claves que permitirían evitar los conflictos o en su defecto aminorar el impacto negativo de los mismos en la relación con los clientes y colaboradores.
  • Incorporar tips y técnicas específicas de servicio y atención al cliente en el contexto actual orientados a mejorar los niveles de satisfacción actuales.

TEMARIO

  • ❇️ Los conflictos con los clientes en los procesos de atención. ¿Por qué suceden?.
  • ❇️Análisis de causas.
  • ❇️Entendiendo al cliente y desarrollando la empatía.
  • ❇️Los conflictos entre colaboradores internamente como parte del trabajo.
  • ❇️Variables personales que inciden en la atención y en la generación de conflictos. ¿Cómo abordar conflictos con los clientes paso a paso?.
  • ❇️Aplicación del método de Harvard en la solución de conflictos.
  • ❇️¿Cómo revertir conflictos con los clientes?.
  • ❇️Lo que nadie te ha dicho sobre la negociación, pero sí funciona.
  • ❇️Características de la negociación comercial (clientes/ usuarios),
  • ✳️Ideas finales.
Detalles del Curso
FACILITADOR
Bachelor of Business Administratión. Atlantic University – USA. Coach Gerencial en ADEN Internacional.
Facilitador en temas como Gestión Comercial, Negociación, Trabajo en Equipo, Desarrollo de Habilidades Gerenciales en Empresas de nuestro medio tales como: Siemens, Las Misiones, Arcor, Cofar y otras... LEER MÁS.
INVERSIÓN
Descuento hasta el 18/08
PRECIO INDIVIDUAL
El precio original era: 65,50$.El precio actual es: 58,22$.

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Casos prácticos y ejemplos de aplicación.

Metodologías dinámicas.

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